Projektmanagement ein Weg führt zum Ziel
Erstellt von admin am Dienstag 14. Juni 2011
Projektmanagement ist eine lebende Struktur. Hier gilt ein festes Skelett dient dazu das man sich nicht verliert.
Eine sich für alle Projektgrößen bewährte Prozessfolge ist:
1. Zieldefinition (Auftragsklärung, Zielbewertung, Zielbeziehungen)
2. Umfeldanalyse anhand des Projekt und Zielumfelds (Sozial/Sachlich Direkt/Indirekt [Organisation/Beeinflussbar])
3. Aus den sozialen Umfeld werden die Stakeholder entnommen daraus folgt die Stakeholderanalyse
SH-ID Betroffenheit Einfluss Erwartung Befürchtung Erwartung an SH Befürchtetes Verhalten
4. Stakeholderportfolio (Max 3×3 Felder ) à Maßnahmenplanung SH
5. 1. Risikoanalyse
R-ID Risiko Tragweite Eintrittswahrscheinlichkeit Risikowert (RW = TW * EW) Maßnahme planen j/n
6. Maßnahmenplanung Risiko Präventiv/Korrektiv
7. Phasenplanung
8. Projektstrukturplan
9. 2. Risikoanalyse welche Risiken aus den PSP mit einschließt
10. Vorgangsliste
11. Terminplanung (ohne Puffer)
12. Optimierung Terminplanung
13. Kostengang und Kostensummenlinie erstellen
14. Finanzierungsplan erstellen
Die Punkte 2/4/5/6 sollten regelmäßig wiederholt werden in Abhängigkeit der Laufzeit und Dynamik des Projektes
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